集团重点工作部署会议召开。

5月28日上午，金桥集团召开2022年重点工作部署大会，集团董事長(cháng)彭德洲主持会议并发表重要讲话，集团常務(wù)副总经理(lǐ)彭义强、集团副总经理(lǐ)韩智、集团财務(wù)总监朱明瑞、集团董事長(cháng)助理(lǐ)彭义刚、王瑶出席会议，集团各部门、各子公司相关管理(lǐ)人员参加了本次大会。

本次会议以“稳中求进创新(xīn)管理(lǐ) 夯实精细化高质量发展道路”為(wèi)主题，主要分(fēn)两大内容：一是总结2021年度的整體(tǐ)工作，分(fēn)析集团各部门、各子公司面临的形势和存在的问题；二是部署2022年度重点工作，并签订2022年度经营目标责任书，进一步统一思想，动员集团全體(tǐ)员工紧紧抓住集团发展的历史机遇，凝心聚力、团结一致、扎实工作，努力实现集团各项事业发展的新(xīn)跨越。

董事長(cháng)彭德洲主持会议并发表讲话。

会上，董事長(cháng)首先回顾总结了集团2021年工作情况，充分(fēn)肯定了在2021年集团遭受地产行业下行影响和安全生产监管持续高压的情况下，全體(tǐ)员工在集团“七个意识”指引下，齐心协力，与集团并肩齐行，取得的来之不易的各项成绩，对全體(tǐ)员工的辛苦付出和不懈努力表示衷心感謝(xiè)。

在肯定过去成绩的同时，董事長(cháng)要求各部门、各子公司在围绕着“高质量、精细化、又(yòu)好又(yòu)快发展”的主题思想，要看到自身存在的不足，指出了各部门、各子公司在发展过程中存在的问题和亟需整改的地方。

在部署2022年重点工作时，董事長(cháng)指出，今年下半年，党的二十大即将召开，所有(yǒu)工作的开展要以安全生产為(wèi)前提，对今年的工作重点进行了再强调、再部署，对今年各部门、各子公司高质量地开展工作明确了发展目标和方向，提出了具體(tǐ)的要求和措施。

与会人员认真聆听并做好记录。

董事長(cháng)指出，安全生产是企业发展的生命線(xiàn)，是一切工作的基础保障，必须认真贯彻安全第一、预防為(wèi)主的方针，防患于未然。开展安全生产回头望活动，严查违章操作，严惩违章事故责任人，把安全责任压实，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保不发生安全事故，确保生产运行安全、员工生命安全。不仅是建筑施工安全，还有(yǒu)蓬莱海洋生物(wù)以及金桥优尼科(kē)新(xīn)材料的生产经营，都要做好安全生产管理(lǐ)，做到事前预防、严抓防范，并做好安全生产应急预案，进行定期演练，坚决杜绝一切不当操作。

疫情防控已经成為(wèi)我们生活中的一种常态，各部门、各子公司要严格按照政府和集团企管部下发的疫情防控文(wén)件要求，做好各自员工的宣导工作，常态化做好疫情防控和防疫物(wù)资储备工作。

董事長(cháng)指出，2022年我们要紧跟國(guó)家发展形势，在各项工作的开展中要“稳”字当头，稳，不是不想事不干事，更不是抱残守缺，而是在稳定发展的基础上，把握机遇，主动创新(xīn)、精准发力，要以高质量為(wèi)标准，通过精细化管理(lǐ)，实现又(yòu)好又(yòu)快发展。

董事長(cháng)要求，随着集团发展的转型升级，集团各部门、各子公司要真正去领会、吃透、落实好“七个意识”，将精细化管理(lǐ)作為(wèi)集团的一种管理(lǐ)文(wén)化，贯穿到公司日常经营管理(lǐ)工作中。集团高管要深刻领悟“下沉式管理(lǐ)”的精髓，从根本上转变工作作风，带头下沉，打通工作中的堵点、破解难点、消除痛点。集团是一个整體(tǐ)，在这个整體(tǐ)中，每个人作為(wèi)其中的一分(fēn)子，要相互合作相互配合，要有(yǒu)大局意识，推动每项工作顺利有(yǒu)效开展。

会上，集团常務(wù)副总经理(lǐ)彭义强代表集团分(fēn)别与各子公司签订年度目标责任书。

董事長(cháng)希望，各部门、各子公司以签订“军令状”為(wèi)契机，转变思路创新(xīn)思想，切实围绕目标责任，盯紧工作上的各个环节，加强内部考核，提高质量，确保目标责任顺利达成，紧跟集团发展步伐，适应集团发展方向调整，保持战略定力和耐心，促进集团实现又(yòu)好又(yòu)快的发展，向党的二十大献礼，共创金桥美好明天。

会后，董事長(cháng)带领集团高管，在与会人员的陪同下参观金桥优尼科(kē)新(xīn)厂區(qū)。